在消费者角度，美乐家是一家环保超市，类似于屈臣氏超市，都是中端消费，屈臣氏开在一二线城市的中心地区，以人流量带动店铺的销量，美乐家是开在不起眼的地方或者是二楼，然后把费用省出来作为奖金发给经营者。

屈臣氏是先有店再有顾客，美乐家是先有顾客（会员），当顾客数达到开店数的同时，公司才会开店，这个店的作用是服务老顾客的。

美乐家的产品有14大类约500款产品，基本上包含全家人在生活的必须用品。吃的，洗的，涮的，涂的，抹的，心肝脾脏胃、老人用的，宝宝用的。

现在好产品太多了，美乐家的产品不是最好的，但是是最省心安心的，选择美乐家消费是聪明的选择。

美乐家的产品都是自己工厂生产的，在这里你不用担心买到假货，消费者能100%满意保障，任何产品在90天无理由退货，用过产品能退一半（吃的除外）。

美乐家的理念是按月按需计划消费，节约时间成本和杜决浪费，为了培养消费者的消费习惯，美乐家给新入会的会员，前6个月每个月有一款赠品，6个月总价值835元。购物返5%-10%的积分，一积分等于一元钱，可用来消费抵扣，可参与享受促销，满额赠品活动及免费经营权等7大会员权益。

在经营者角度

一家跨国公司在中国开好了店，请好了店长和营业员，并解决了经营所需的所有资质，请了最好的研发人员和财务师，现在跟我们合作，美乐家什么都弄好了，但是缺顾客，我们的合作同容就是给美乐家找顾客。

美乐家对我们找多少顾客没有要求，哪怕我们找来10名顾客，顾客每消费一次，美乐家给我们一次结算，顾客一直在消费，我们一直有分红。

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